致Arcadis AG平台首席执行官斯科特·斯图尔特
斯科特·斯图尔特(斯科特·斯图尔特)最近宣布，他希望把注意力转向家庭和生活中的其他激情. 斯科特的最后一天就要到了, 我们正在花时间反思他的领导能力, 职业生涯, 和令人印象深刻的 担任AG平台首席执行官9年—这一遗产使许多人受益并鼓舞了许多人.
斯科特·斯图尔特他对解决与人员和货物流动相关的交通挑战的热情使他在公共部门交通领域的早期职业生涯中为市政工作, 省, 以及多伦多的联邦政府, 萨德伯里, 哈利法克斯, 和蒙特利尔. 正是在此期间，Scott被介绍到AG平台，IBI的敬业文化给他留下了最深刻的印象, 聪明有创造力的人，他们挑战常规，突破界限. 1978年，他最终以交通工程师和规划师的身份加入IBI, 该公司只有不到30名员工.
斯科特一直是一个有远见的人，他很早就知道技术将是IBI未来的重要组成部分. 斯科特领导IBI追求并赢得了几个首创的运输项目, 导致了后来被称为智能交通系统的出现, 或其, 定义技术和交通之间的关系.
从标志性的伯灵顿高架公路项目到多伦多的主要项目, 波士顿, 格拉斯哥和加利福尼亚, 这些以技术为先导的交通项目加速了公司的发展，并在不到一年的时间内将员工人数增加了一倍. 由于他的名气越来越大，2000年，斯科特受到美国国务院的邀请.S. 联邦政府作为ITS未来技术咨询委员会的成员.
后不久, IBI赢得了爱德华王子岛联邦大桥交通管理和收费合同, 加拿大. 接下来是连接天堂岛和巴哈马拿骚的桥梁收费系统, 接着是在希腊的一个大型项目. 这些项目和预见性的收费将成为一个日益增长的, 为公共部门客户提供创收解决方案，促成了IBI的国际收费业务, 哪些在今天仍对业务有贡献.
In 2004, IBI Group went public; the company had 800 staff with operations across 加拿大, the U.S.，英国和国际.
2013年8月，Scott成为IBI Group的首席执行官. 公司陷入财政困难, 在动荡的市场中收购了几家表现不佳的公司. 工作开始与利益相关者进行沟通和协商, 包括银行, 股东及员工, 组织和运营方面的变革也更加有效. 在首席财务官斯蒂芬·泰勒的帮助下, 谁在2014年加入了公司, 重点是偿还债务, 使公司在银行中恢复良好信誉，并以更完善的公司结构建立运营秩序. 在串联, IBI重新命名并将自己组织为三个核心部门:基础设施, 建筑, 和情报. 所有这些举措都奏效了. In 2015, AG平台被周转管理协会评为年度最佳国际周转企业.
在斯科特的领导下, IBI的财务业绩继续改善, 建立治理, 并成长为强大的品牌美誉度. 我们创造了丰富的文化, 为世界各地的客户提供创新和卓越设计, 拥抱伙伴关系和合作. 随着我们第一个战略计划的实施，我们也转型为一家技术驱动的设计公司智慧城市的未来将技术集成到我们的项目和业务实践中. 这些成功使我们在同行中脱颖而出，并使我们在客户和投资者面前具有竞争优势.
当我们开始启动第二个战略计划时, 我们正在成为技术驱动型设计解决方案的全球领导者. 这一事实激起了许多公司的兴趣，最终导致了 荷兰阿卡迪斯公司收购AG平台 2022年9月. 就在2022年春季被收购之前，IBI被公认为一家 Top 30 B在多伦多证券交易所上市，证明了其稳固的业绩和竞争优势. 这些荣誉证明了斯科特的远见卓识, 在担任AG平台首席执行官的九年任期内，他对商业和投资者群体的领导能力和理解令人印象深刻.
随着我们将IBI的精华带给阿卡迪斯，我们将迎接未来令人兴奋的挑战和机遇, 我们向斯科特致以最深切的感谢, 感谢他的远见卓识和领导才能，感谢他将AG平台打造成今天的样子. 在他退休后开始新的冒险时，我们祝愿他一切顺利、幸福.
